El Plan de Marketing Territorialun instrumento para la gestión pública provincial (Ourense, España)

  1. del-Campo-Villares, Manuel Octavio 1
  2. Jardón-Ferreiro, Eladio 2
  3. Miguéns-Refojo, Vanessa 3
  4. Ferreiro-Seoane, Francisco Jesús 4
  1. 1 Universidade da Coruña
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    Universidade da Coruña

    La Coruña, España

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  2. 2 Instituto Internacional de Marketing y Comunicación (IIMC)
  3. 3 Universidad Autónoma de Madrid
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  4. 4 Universidade de Santiago de Compostela
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Revista:
Terra: revista de desarrollo local

ISSN: 2386-9968

Ano de publicación: 2021

Número: 9

Páxinas: 28-59

Tipo: Artigo

DOI: 10.7203/TERRA.9.21732 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso aberto editor

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Resumo

Resumen: Este trabajo se sitúa entre el marketing territorial y el desarrollo local aplicado a la provincia de Ourense (Galicia, España). Su objeto es identificar aquellas áreas de trabajo donde es necesario hacer un mayor hincapié? para facilitar el crecimiento y desarrollo de la provincia, y de esta forma mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos. Para ello, se llevó a cabo un análisis en dos fases: en la primera, se diagnosticó el estado y la estructura general de la provincia mediante un amplio trabajo de campo, y el uso de distintas técnicas de recogida de datos. Todo ello permitió el reconocimiento de los puntos fuertes y débiles, que definen la identidad provincial; en la segunda fase, se diseñó el Plan de Marketing Territorial adecuado para mejorar la imagen y el posicionamiento de Ourense provincia. Ello concluyó con la identificación de cuatro ejes o grandes áreas de trabajo: economía, servicios, infraestructuras e imagen exterior e institucionalismo, las cuales dieron lugar a veinte objetivos estratégicos, que finalmente se plasmaron en veinticinco acciones específicas. Palabras clave: Análisis DAFO, Diagnóstico Territorial, Estrategia, Políticas Publicas, Desarrollo Local.

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Fonte de datos: Dialnet