El Plan de Marketing Territorialun instrumento para la gestión pública provincial (Ourense, España)

  1. del-Campo-Villares, Manuel Octavio 1
  2. Jardón-Ferreiro, Eladio 2
  3. Miguéns-Refojo, Vanessa 3
  4. Ferreiro-Seoane, Francisco Jesús 4
  1. 1 Universidade da Coruña
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    Universidade da Coruña

    La Coruña, España

    ROR https://ror.org/01qckj285

  2. 2 Instituto Internacional de Marketing y Comunicación (IIMC)
  3. 3 Universidad Autónoma de Madrid
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    Universidad Autónoma de Madrid

    Madrid, España

    ROR https://ror.org/01cby8j38

  4. 4 Universidade de Santiago de Compostela
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    Universidade de Santiago de Compostela

    Santiago de Compostela, España

    ROR https://ror.org/030eybx10

Journal:
Terra: revista de desarrollo local

ISSN: 2386-9968

Year of publication: 2021

Issue: 9

Pages: 28-59

Type: Article

DOI: 10.7203/TERRA.9.21732 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openOpen access editor

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Abstract

Abstract: This work is situated between territorial marketing and local development applied to the province of Ourense (Galicia, Spain). The main objective is to identify those areas of work, where it is necessary to place greater emphasis to facilitate the development and growth of the province and therefore improve the quality of life of its citizens. For this, a two-phase analysis was carried out: in the first, the state and general structure of the province was diagnosed through extensive fieldwork and the use of different data collection techniques, which was based on the recognition of the strengths and weaknesses that define the provincial identity. In the second, a proposal of Territorial Marketing Plan was provided, in order to improve the brand positioning of Ourense. This concluded with the identification of four large areas of work: economy, services, infrastructures and foreign image and institutionalism, which derived in twenty strategic objectives, that finally culminated in twenty-five specific actions. Key words: SWOT Analysis, Territorial Diagnosis, Strategy, Public Policies, Local Development.

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