Nuevos modelos de competencia y cooperación en las relaciones verticales comprador-proveedor. Un análisis de la subcontratación avanzada en el sector del automóvil de Galicia

  1. FERNÁNDEZ ARIAS M. JESÚS
Dirixida por:
  1. Camilo Prado Freire Director

Universidade de defensa: Universidade de Vigo

Fecha de defensa: 14 de decembro de 2001

Tribunal:
  1. Manuel Guisado Tato Presidente/a
  2. Javier Fernández Fernández Secretario/a
  3. Emilio Pablo Díez de Castro Vogal
  4. Luis Tomás Díez de Castro Vogal
  5. José Alberto Díez de Castro Vogal

Tipo: Tese

Teseo: 92279 DIALNET

Resumo

En esta tesis se analizan los nuevos modelos de cooperación entre agentes económicos tradicionalmente considerados adversarios y a los que ahora se les aconsejan la renuncia al disciplina de mercado. Sin embargo esta renuncia no es total y absolutos sino que se siguen manteniendo mecanismos de competencia que podrían llegar a devolver la relación a la disciplina de mercados. Para analizar esta -- -- de convivencia entre cooperación y competencia en la misma relación, se establecen las siguientes secciones: A,- Marco teórico, que incluyen una primera fase de revisión de la literatura existente sobre cooperación, y una segunda e scontrolada en crear un modelo explicativo de la cooperación a largo plazo entre proveedor y comprador, conocida también como subcontratación --. Se trata de un modelo multidimensional que incluye la estructura económica y legal de la relación así como su proceso, y donde se establece la importancia de factores sectoriales para definir el comportamiento de estas variables. B,- Marco empírico, donde se contrasta la validez del modelo teórico en el sector del automóvil y más concretamente en la Comunidad Gallega, para concluir que se establecen relaciones cercanas pero de adversarios.