Nuevos modelos de competencia y cooperación en las relaciones verticales comprador-proveedor. Un análisis de la subcontratación avanzada en el sector del automóvil de Galicia

  1. FERNÁNDEZ ARIAS M. JESÚS
Supervised by:
  1. Camilo Prado Freire Director

Defence university: Universidade de Vigo

Fecha de defensa: 14 December 2001

Committee:
  1. Manuel Guisado Tato Chair
  2. Javier Fernández Fernández Secretary
  3. Emilio Pablo Díez de Castro Committee member
  4. Luis Tomás Díez de Castro Committee member
  5. José Alberto Díez de Castro Committee member

Type: Thesis

Teseo: 92279 DIALNET

Abstract

En esta tesis se analizan los nuevos modelos de cooperación entre agentes económicos tradicionalmente considerados adversarios y a los que ahora se les aconsejan la renuncia al disciplina de mercado. Sin embargo esta renuncia no es total y absolutos sino que se siguen manteniendo mecanismos de competencia que podrían llegar a devolver la relación a la disciplina de mercados. Para analizar esta -- -- de convivencia entre cooperación y competencia en la misma relación, se establecen las siguientes secciones: A,- Marco teórico, que incluyen una primera fase de revisión de la literatura existente sobre cooperación, y una segunda e scontrolada en crear un modelo explicativo de la cooperación a largo plazo entre proveedor y comprador, conocida también como subcontratación --. Se trata de un modelo multidimensional que incluye la estructura económica y legal de la relación así como su proceso, y donde se establece la importancia de factores sectoriales para definir el comportamiento de estas variables. B,- Marco empírico, donde se contrasta la validez del modelo teórico en el sector del automóvil y más concretamente en la Comunidad Gallega, para concluir que se establecen relaciones cercanas pero de adversarios.