BEATRIZ
AIBAR GUZMAN
Profesora titular de universidad
Patrícia Rodrigues
Quesado
Publicaciones en las que colabora con Patrícia Rodrigues Quesado (9)
2018
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Advantages and contributions in the balanced scorecard implementation
Intangible Capital, Vol. 14, Núm. 1, pp. 186-201
2016
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Extrinsic and intrinsic factors in the Balanced Scorecard adoption: An empirical study in Portuguese organizations
European journal of management and business economics, Vol. 25, Núm. 2, pp. 47-55
2014
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La influencia de factores relativos a la estrategia organizativa y al entorno en la adopción del Cuadro de Mando Integral en empresas portuguesas
Revista de contabilidad = Spanish accounting review: [RC-SAR], Vol. 17, Núm. 2, pp. 163-173
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Posibles determinantes de la adopción del Cuadro de Mando Integral en las empresas portuguesas
AECA: Revista de la Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas, Núm. 108, pp. 34-36
2013
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La adopción del cuadro de mando integral en organizaciones portuguesas: Variables contingentes e institucionales
Intangible Capital, Vol. 9, Núm. 2, pp. 491-525
2012
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El cuadro de mando integral en organizaciones públicas portuguesas: Un análisis descriptivo
Revista iberoamericana de contabilidad de gestión, Vol. 10, Núm. 19, pp. 1-20
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El cuadro de mando integral como herrameinta de gestión estratégica del conocimiento
Perspectivas em Gestão & Conhecimento, Vol. 2, Núm. 1, pp. 70-102
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El cuadro de mando integral como herramienta de gestión estratégica de PYMES portuguesas
Revista Internacional de la Pequeña y Mediana Empresa, Vol. 1, Núm. 4, pp. 90-128
2007
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O "balanced scorecard" como ferramienta da gestao estratégica en organizaçoes públicas e sem fins lucrativos
Empresa y sociedad [Recurso electrónico]: respondiendo al cambio : comunicaciones presentadas