The creation and development of university-based companies. Evidence from spain

Resumo

A lo largo de esta tesis doctoral estudio el fenómeno de las empresas universitarias (EU). Las EU son empresas que han sido recientemente creadas por miembros de una universidad madre (profesorado, investigadores, estudiantes o personal administrativo) con el objetivo de comercializar el conocimiento y/o la tecnología inicialmente desarrollada en la universidad madre (UM). Basándose en el modelo de la Triple Hélice desarrollado por Etzkowitz durante los noventas, muchas de las universidades investigadoras en el mundo comenzaron a transferir conocimientos y tecnologías desarrolladas internamente al sector privado (mercados e industrias). En este sentido, las universidades investigadoras se han convertido en importantes polos de creación de nuevas empresas basadas en el conocimiento. Además, las EU son agentes locales de desarrollo socio-económico y en algunos casos las EU son las que impulsan el progreso y avance tecnológico a nivel regional. En el capítulo uno realizo un estudio bibliométrico y una revisión de literatura donde incluyo 328 documentos académicos (artículos, libros, tesis doctorales, etc.) accesibles a través de la base de datos Google Scholar. Los resultados del estudio revelan que las EU atrajeron la atención de los académicos a principios de los setenta y que en las últimas cuatro décadas hemos sido testigos de un fuerte incremento en el número de artículos, autores y revistas que tratan el fenómeno de las EU. Además, siguiendo una metodología cuantitativa, he sido capaz de clasificar la literatura sobre EU en tres corrientes principales: (i) estudios seminales sobre EU, (ii) la corriente principal en el estudio de EU y (iii) nuevas avenidas en la investigación de EU. En el capítulo dos, me baso en la revisión de literatura del capítulo anterior para desarrollar una definición coherente y ecléctica de las EU. Además en este capítulo también desarrollo una taxonomía de las EU identificando cuatro tipos de EU principales: (i) spin-offs académicas, (ii) start-ups académicas, (iii) spin-offs no-académicas y (iv) satrt-ups no-académicas. En la segunda parte del capítulo me baso en un estudio empírico de 94 EU creadas en Catalunya para desarrollar el perfil de cada uno de los tipos principales de EU identificados anteriormente. En el capítulo tres, realizo un estudio longitudinal para evaluar los factores de las universidades madre (UM) que son determinantes en la creación de EU. Los resultados revelan que los recursos físicos y humanos de las UM no afectan significativamente la tasa de creación de EU por parte de las UM, los recursos sociales y tecnológicos de las UM son factores determinantes en la creación de EU. En el capítulo cuatro, realizo un estudio de once casos de EU creadas con el apoyo de dos UM catalanas (la UAB y la UdG) para comprender cómo hacen las EU para sortear los obstáculos que se encuentran durante el proceso de creación y desarrollo. Los resultados del estudio revelan que las EU utilizan una amplia variedad de recursos, capacidades e instituciones del entorno para sobrepasar los obstáculos en su desarrollo empresarial. Finalmente en el capítulo cinco de esta tesis doctoral investigo cuál es la influencia del capital humano aportado por los fundadores de EU sobre la probabilidad de supervivencia de estas empresas. Basándome en la Teoría del Capital Humano y extendiendo el Modelo de Salida Emprendedora desarrollado por Gimeno et al. (1997), encuentro que mientras el capital humano que está relacionado con el conocimiento empresarial o universitario aumentan la probabilidad de supervivencia de las EU, el capital humano relacionado con el conocimiento del sector industrial tiene un efecto negativo sobre la probabilidad de supervivencia de las EU.