Perfil profesional del gestor deportivo municipalCapacidades y habilidades necesarias

  1. Jesyca Salgado Barandela 2
  2. Ángel Barajas 1
  3. Patricio Sánchez Fernández 2
  4. Vicente Gambau 3
  5. Roberto Silva 4
  1. 1 University Higher School of Economics, San Petersburg, Rusia
  2. 2 Universidad de Vigo, Departamento de Economía Financiera y Contabilidad
  3. 3 Universidad de A Coruña, Departamento de Educación Física y Deporte
  4. 4 5Colegio Oficial de Licenciados en Educación Física y en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte de Galicia
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Journal:
Revista Española de Educación Física y Deportes: REEFD

ISSN: 1133-6366

Year of publication: 2019

Issue: 424

Pages: 45-56

Type: Article

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Abstract

La Comunidad Autónoma de Galicia muestra una carencia absoluta de información estadística sobre la gestión de las áreas deportivas municipales. Por otra parte no existe una correcta configuración de las competencias y habilidades que debe desarrollar el gestor deportivo municipal en su puesto de trabajo. Estos dos aspectos conllevan el objetivo principal del estudio. En primer lugar identificar y analizar la situación actual que presenta la gestión deportiva municipal en Galicia, estableciendo el perfil de los profesionales encargado de la gestión. En segundo lugar analizar si la valoración de las competencias y habilidades permite distinguir entre tipos de gestores en el ámbito deportivo. El perfil profesional de los gestores deportivos municipales en Galicia responde a las características tipo identificadas en los estudios previos de otras comunidades. Los gestores presentan un nivel formativo elevado e interés en la formación continua. Sin embargo, la configuración de los puestos de trabajo no es homogénea y los gestores no realizan únicamente tareas de dirección. Esta circunstancia se refleja en el análisis de las competencias y habilidades. Se identifica, mediante la aplicación de un clúster, un grupo de gestores que es consciente de la aplicación de competencias y habilidades en su puesto de trabajo. Frente a un segundo grupo que no considera o no es consciente de su aplicabilidad. Es necesaria una delimitación adecuada de las funciones de los gestores deportivos, para que relacionen y apliquen de forma correcta las competencias y habilidades adquiridas en su formación y a través de la experiencia profesional.

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Funding information

El estudio realizado ha sido financiado por el Consejo Oficial de Licenciados en Educación Física y en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte de Galicia (COLEF Galicia).

Funders

  • Consejo Oficial de Licenciados en Educación Física y en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte de Galicia

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