La creación de competencias distintivas dinámicas mediante la gestión del conocimiento y su efecto sobre el desempeñoanálisis empírico en las industrias de biotecnología y telecomunicaciones

  1. PALACIOS MARQUÉS, DANIEL
Dirixida por:
  1. César Camisón Zornoza Director

Universidade de defensa: Universitat Jaume I

Fecha de defensa: 13 de decembro de 2002

Tribunal:
  1. Isabel Suárez González Presidente/a
  2. Ignacio Gil Pechuán Secretario/a
  3. Tomás Manuel Bañegil Palacios Vogal
  4. Justino Bastida Calvo Vogal
  5. Alfonso Vargas Sánchez Vogal

Tipo: Tese

Teseo: 99395 DIALNET

Resumo

La presente investigación estudia la relevancia que tiene la GC como fuente de ventajas competitivas sostenibles para la empresa y analiza en qué medida la introducción de sistemas de GC en la organización permite la generación de una serie de competencias distintivas dinámicas, sobre las cuales sostener la ventaja competitiva. Nos interesa estudiar cómo la GC puede considerarse un desencadenante en el proceso de acumulación o generación de competencias. Para ello previamente se analiza el marco teórico de la GC, y se delimita conceptualmente la GC como punto de partida a partir del cual se pueda diseñar una herramienta de medida que contenga todos sus conceptos básicos, con el fin de analizar su grado de introducción. El estudio se desarrolla en las industrias de la Biotecnología y las Telecomunicaciones.