La construcción y desarrollo de equipos desde el modelo mental del pensamiento sistémicoEl ocio, la visión compartida y la igualdad compleja como elementos clave en el rendimiento y satisfacción de un equipo de trabajo en el ámbito empresarial

Resumo

La tesis doctoral de D. Pablo Atela Ibáñez consiste en un trabajo de investigación que se lleva a cabo a través de cuatro capítulos. En el primero se realiza un análisis de la influencia de los modelos mentales en las organizaciones en tanto que esquemas de pensamiento y, por lo tanto, su influencia en la toma de decisiones, cultura y estructura organizacionales. El segundo capítulo desarrolla el modelo mental del pensamiento sistémico, que el investigador propone como alternativo al analítico, siendo este último imperante en buena parte de las organizaciones modernas, tal como queda demostrado en el propio trabajo. En el tercer capítulo se desarrolla una de las derivadas más relevantes del pensamiento sistémico en su aplicación a los sistemas humanos: la teoría de equipos. En el cuarto capítulo se lleva a cabo una propuesta de modelo para la construcción y desarrollo de equipos en organizaciones empresariales, sustentada en el pensamiento sistémico y con el ocio, la visión compartida y la igualdad compleja como ejes centrales de la propuesta. Esta tesis ancla sus objetivos y contenido en torno a tres ejes principales: en primer lugar, superar la barrera que habitualmente suele establecerse entre el ocio y el trabajo, persiguiendo constituir un ensayo de fusión de dichas fronteras que, lejos de estar fijas, no son sino constructos históricos sometidos a un profundo dinamismo que, según el autor, está cobrando mucha más fuerza y redefiniéndose a ritmo exponencial en los últimos tiempos. En segundo lugar, este trabajo y los datos empíricos en él empleados tienen su base en la práctica profesional en el ámbito de los procesos de consultoría de innovación organizacional desarrollados por el autor en 28 organizaciones multinacionales de 3 países (España, Mexico y Chile). Asimismo, cabe destacar que la mencionada práctica profesional desarrollada en los últimos 13 años anteriores a la defensa y lectura de esta tesis ha permitido al autor desarrollar una metodología de innovación denominada SHAPE©, de la que el autor de la tesis tiene los derechos de copyright, y está en proceso de obtención de la patente de software y patente de procesos. En tercer lugar, y como cruce de los dos ejes anteriores, este trabajo de tesis ha conseguido unir la práctica profesional del autor con la investigación para el desarrollo de la metodología SHAPE©, que se ha aplicado y se está aplicando con éxito en decenas de organizaciones públicas y privadas de varios países, así como culminar en el desarrollo de la investigación de tesis doctoral cuyo resumen nos ocupa.