El método E.E.D. como mecanismo de análisis estructural

  1. Alfonso López Rodríguez 1
  1. 1 Universidade de Santiago de Compostela
    info

    Universidade de Santiago de Compostela

    Santiago de Compostela, España

    ROR https://ror.org/030eybx10

Revista:
RIPS: Revista de investigaciones políticas y sociológicas

ISSN: 1577-239X

Año de publicación: 2017

Volumen: 16

Número: 1

Páginas: 147-168

Tipo: Artículo

DOI: 10.15304/RIPS.16.1.4029 DIALNET GOOGLE SCHOLAR lock_openAcceso abierto editor

Otras publicaciones en: RIPS: Revista de investigaciones políticas y sociológicas

Resumen

Un elemento inherente a la realidad social y a las organizaciones humanas es su naturaleza compleja que exige una aproximación sistémica y multidisciplinar para su análisis. El método propuesto tiene la finalidad de reconocer los elementos estructurales y su interacción dinámica con el objetivo de prever qué resultados pueden ocurrir en el futuro. Si la finalidad de los estudios en ciencias sociales es la obtención de un conocimiento útil y significativo, no debe conducirse por atajos de tipo ideológico o intuiciones de matriz esencialista, el método E.E.D. busca la obtención de un conocimiento útil articulado en un análisis a varios niveles desde un enfoque transversal centrado en el estudio del fenómeno organizativo en un sentido amplio.

Referencias bibliográficas

  • ASHKENAS R., SIEGAL, W. y SPIEGEL, M. (2014) “Mastering Organizational Complexity: A Com petencce for 21st Century Leaders” en Research in Organizational Change and Development, volumen 21, págs.: 29-58.
  • BERZOSA, C. BUSTELO, P y DE LA IGLESIA, J. (2001) Estructura económica mundial. Madrid: Síntesis.
  • CARSON, K. (2004) Studies in Mutualist Political Economy. Recurso en línea: http:// www.mutualist.org/id47.html
  • CARSON, K. (2008) Organization Theory.: Recurso en línea http://mutualist.org/ id114.html
  • COCKSHOTT, P. y COTTRELL, A. (1993) Calculation, Complexity and Planning. Recurso en línea: http://ricardo.ecn.wfu.edu/~cottrell/socialism_book/ calculation_debate.pdf
  • CRAIG ROBERTS, P. (1969) “The polycentric soviet economy” in Journal of Law and Economics, vol.12, nº1, Abril, págs: 163-179.
  • DIAMOND, J. (2005) Colapso. Barcelona: Debate. (e.o. inglesa. 2005).
  • HARRIS, M. (1987) Caníbales y Reyes. Madrid: Alianza Editorial. (e.o. inglesa. 1977)
  • HARRIS, M. (2009) Antropología cultural. Madrid: Alianza editorial. (e.o. inglesa. 1983)
  • LEWIN, M. (2006) El siglo soviético. Barcelona: Editorial Crítica, (e. o. inglesa 2005).
  • LIBERMAN, E. (comp.) (1969) Plan y beneficio en la economía soviética. Barcelona: Ariel.
  • LÓPEZ, Alfonso A. (2014) Planificación, políticas y organización: la influencia del debate sobre el cálculo económico en la formulación de políticas públicas y en la concepción de las organizaciones complejas. Tesis doctoral. Recurso en línea: http://hdl.handle.net/10347/11731
  • MINTZBERG, H. (1979) The Structuring of Organizations. Englewood Cliffs (New Jersey): Pertinence Hall.
  • MINTZBERG, H. (1991). The Strategy Process. Englewood Cliffs (New Jersey): Prentice-Hall.
  • MISES, L. (2007) La acción humana. Madrid: Unión Editorial. (e.o. inglesa. 1949)
  • MONNIER, E. (1995) Evaluación de la acción de los poderes púbicos. Madrid: Instituto de Estudios Fiscales (Ministerio de Economía)
  • MONTIAS, J. M. (1969) “Reformas económicas en Europa Oriental” en Sistemas económicos compara dos, Morris Bronstein (ed.). Buenos Aires: Amorrortu editores, (e.o. inglesa. 1965).
  • NOVE, A. (1973) Historia económica de la Unión Soviética. Madrid: Alianza Editorial. (e.o. inglesa. 1969)
  • RAMIÓ, C. (1999) Teoría de la organización y administración pública. Madrid: Tecnos.
  • REYNOLDS, M. O. (1998) “The impossibility of socialist economy or a cat cannot swing the Atlantic Ocean” en The Quarterly Journal of Austrian Economics 1, nº 2 (Verano), págs: 29-44.
  • ROTHBARD, m. (1993) Man, Economy and State. Auburn, Alabama: Ludwig von Mises Instititute.
  • TALBOT, C. (2005) “Performance management”·en The Oxford Handbook of Public Management. Oxford, R.U: Oxford University Press.
Fuente de los datos: Dialnet