Localización, competitividad e innovación. Dinámicas de integración y desarrollo endógeno. Una aplicación plurirregional en los sectores textil y cerámico en España

  1. SÁNCHEZ SELLERO FRANCISCO JAVIER
Supervised by:
  1. José Manuel García Vázquez Director

Defence university: Universidade de Vigo

Fecha de defensa: 26 May 2005

Committee:
  1. Manuel Guisado Tato Chair
  2. Albino Prada Blanco Secretary
  3. José Alberto Díez de Castro Committee member
  4. José María Castán Farrero Committee member
  5. José Cabanelas Omil Committee member

Type: Thesis

Teseo: 128695 DIALNET

Abstract

La presente Tesis Doctoral realiza una investigación sobre las dinámicas de desarrollo endógeno y especialización flexible, respecto a la decisión de localización, modelos de competitividad regional e incorporación de innovación tecnológica. Así analizamos desde un punto de vista crítico las diferentes teorías clásicas y modelos actuales de localización industrial, el paradigma alternativo del desarrollo endógeno y los distritos industriales, las redes empresariales, alianzas estratégicas frente a la jerarquía o el mercado, los sistemasa industriales y la problemática del tamaño empresarial. Finalmente, cerramos las exégesis teórica de la investigación, haciendo hincapié sobre la incidencia de la innovación tecnológica y la competitividad sobre la localización y el desarrollo regional. El marco conceptual, sucintamente referido, ha sido constrastado a la luz de una aplicación tecnologías maduras, en un claro paralelismo con el desarrollo teóric de los distritos italianos, ejemplificado en idénticos sectores y las concentraciones territoriales de Carpi, Como, Prato y Sassuolo). En particular, analizamos las ocncentraciones de distritos textiles en Cataluña, la agrupación de empresas Inditex-Arteixo, el cluster textil-hogar de la Mariola (Alcoy-Onteniente) y el distrito cerámico de Castellón (triángulo Onda-Alcora-Villarreal). En la parte empírica de la investigación hemos contrastado la existencia de comportamientos diferenciados de las empresas inmersas en fenómenos de concentración territorial (FCT's) respecto a empresas que actúan de modo independiente respecto a su entorno espacial (en particular, mayor presencia de alianzas estratégicas, externalidades, esfuerzos en I+D+i, escuelas técnicas y utilización de proveedores regionales). Igualmente evidenciamos divergencias territoriales en modelos endógeno, racionalidad locacional, presencia de escuelas técnicas y políticas empresariales