Implicación de la red atencional anterior en el proceso de reconfiguración de tarea en el cambio aleatorio y predecible

  1. SOLANO GALVIS CÉSAR AUGUSTO
Dirixida por:
  1. Francisco José Tornay Mejías Director

Universidade de defensa: Universidad de Granada

Fecha de defensa: 20 de maio de 2003

Tribunal:
  1. Pío Tudela Garmendia Presidente/a
  2. Andrés Catena Martínez Secretario/a
  3. Carlo Arrigo Umiltà Vogal
  4. Alan Allport Vogal
  5. Dolores Ponte Fernández Vogal

Tipo: Tese

Teseo: 93939 DIALNET

Resumo

Cuando nos vemos obligados a cambiar de una actividad otra hay un aumento en el tiempo de respuesta, lo que usualmente se llama costo por cambio. Este efecto disminuye cuando el tiempo de preparación aumenta, pero nunca desaparece. Este efecto se conoce como costó residual. Tornay y Milán (2001) encontraron que el costo residual disminuye considerablemente cuando las tareas cambian de forma aleatoria, pero no cuando cambian de forma predecible. Con fundamento en estos hallazgos, Tornay y Milán proponen que la condición de cambio aleatorio hace que la red atencional anterior se active ejecutándose una más completa reconfiguración de la tarea en curso. Por otra parte, Cohen y Col. (1988) han demostrado que el incremento en el nivel de alerta produce una inhibición de la red atencional anterior. Estos resultados nos permiten establecer una hipótesis acerca del efecto del incremento del nivel de alerta sobre el coste por cambio de tarea. Si la propuesta de Tornay Milán es correcta, es decir, si la red anterior está implicada en la disminución del costo cuando las tareas cambian de forma aleatoria, un incremento del nieel de alerta justo en el momento en que se esté ejecutando el proceso de recofiguración, debería producir costo significativo debido a que la red anterior se inhibiría, con lo cual se interrumpiría el proceso de reconfiguración de tarea. Por otra parte, esto no debería suceder cuando las tareas cambian de forma predecible. En este trabajo utilizamos el paradigma de cambio de tarea aleatorio y predecible con tiempos de preparación largos y manipulamos el nivel de alerta a través de la presentación de un sonido. Los resultados obtenidos indican que, en el cambio predecible, el costo obtenido en los ensayos con sonido es similar al costo en los ensayos sin sonido. Por el contrario, cuando el cambio entre tareas se hace de forma aleatoria, se obtiene una reducción significativa del costo en los ensayos sin