La construcción del movimiento sindical en sistemas políticos autoritarioslas CC.OOde galicia (1966-1975)
- Lago Peñas, Pedro
- Ramón Máiz Suárez Director
Defence university: Universidade de Santiago de Compostela
Fecha de defensa: 26 January 2010
- Pedro Ibarra Güell Chair
- Nieves Lagares Díez Secretary
- María Jesús Funes Rivas Committee member
- Ramón López Facal Committee member
- Manuel Pérez Ledesma Committee member
Type: Thesis
Abstract
En esta investigación se analiza la aparición y consolidación de las Comisiones Obreras de Galicia en la última década del franquismo. A través de este estudio de caso se pretende dar respuesta a tres interrogantes sobre las estructuras de movilización, los recursos materiales y el repertorio de acción del movimiento sindical en sistemas políticos autoritarios. Preguntas que se pueden enunciar de la siguiente manera: - ¿Cómo se difunde el movimiento sindical? - ¿Cómo accede el movimiento sindical a recursos materiales? - ¿Cómo activa el movimiento sindical su repertorio de acción? La selección de estas preguntas se hace en razón del siguiente criterio metodológico. Las estructuras de movilización, los recursos materiales y el repertorio de acción constituyen los recursos organizativos cuantificables de cualquier movimiento social. En consecuencia, por medio de ellos se puede explicar el proceso de construcción del movimiento sindical en sistemas políticos autoritarios. Para dar respuesta a las cuestiones planteadas se recurre a los siguientes mecanismos: - Los activistas organizadores del movimiento sindical son reclutados por medio de redes sociales. - Los promotores del movimiento sindical, además de facilitar medios tangibles directa e indirectamente, acceden a recursos de difícil consecución en sistemas políticos autoritarios por otras dos vías. Se trata del aprovechamiento del sistema de negociación colectiva y de la colaboración de aliados influyentes. - Mediante tres estrategias, el movimiento sindical activa uno de los tipos de protesta de su repertorio de acción: la huelga. Allí donde dispone de organización, condición necesaria para la protesta, recurre a dos estrategias explicables por medio de los mecanismos de la acción colectiva del grupo privilegiado y de umbral del comportamiento colectivo para promover la movilización. Y cuando las relaciones laborales están reguladas por un sistema de negociación colectiva, el movimiento sindical selecciona aquellos ámbitos donde puede ejercer su influencia de forma decisiva.