Un modelo para el análisis de la configuración estructural de la empresa gallegaconsideración del factor humano

Abstract

El objetivo del trabajo desarrollado consiste en formalizar un modelo para diagnosticar y caracterizar la configuración estructural de la empresa gallega, en el contexto de un modelo global de análisis empresarial, en el cual se han considerado variables relativas al entorno, estrategia y factor humano. A través de cinco hipótesis se pretende conocer el efecto de los componentes considerados en los resultados empresariales y el papel de la configuración estructural de los mismos. Partiendo de un modelo conceptual entorno-estrategia-estructura, el estudio se centra fundamentalmente en la configuración estructural y el factor humano (comportamiento y recursos). En el modelo aplicado para el estudio empírico, se han contemplado variables relativas al entorno especifico, la estrategia (ventajas competitivas), el comportamiento (sistema de influencia: Cultura, poder y liderazgo), recursos humanos (análisis de competencias), configuración estructural (especialización vs. coordinación) y resultados. El trabajo empírico se ha realizado a través de una encuesta (103 variables) a una muestra de 209 empresas representativas de Galicia; Trabajo que permitido a través de un análisis descriptivo, caracterizar las empresas gallegas a través de sus perfiles; análisis de similaridades, conocer el comportamiento de la misma; análisis de correlaciones, conocer las interrelaciones mutuas entre las variables de la configuración estructural; análisis de trayectorias, conocer los respectivos efectos en los resultados y contrastar las hipótesis.